AI戦略・変革支援

ユースケースを価値と実現可能性で順位付けし、予算を確保したフェーズに分けて実施順を決めます。フェーズごとにビジネスケースを用意します。

成果物経営陣が承認し、予算を配分し、四半期ごとに進捗を管理できるロードマップ。

AIの活用を安全に広げられるよう、責任の所在、意思決定の権限、リスク区分、責任あるAIの方針を整えます。

成果物AIポリシー、ユースケース台帳、リスク判定ルール、評価基準、インシデント対応手順をまとめた初期セット。

財務、サプライチェーン、カスタマーサービスの業務フローを、AIによる支援とエージェントを前提に再設計します。

成果物AIが提案する箇所、人が確認・承認する箇所、成果の測定方法を示した業務プロセスマップ。

新しいツールが日常業務に定着するよう、リーダー層とチームへの研修、利用状況の追跡、チェンジマネジメントを行います。

成果物ユースケースごとに定着度を測定し、事業成果とあわせて報告。