解決する課題
基幹業務がいまもスプレッドシート頼みになる理由
MTKのサービスでの活用
各サービスラインで活用するMTK ERP
| サービスライン | 段階 | 活用方法 |
|---|---|---|
| インテリジェント業務システム | 展開 | AIネイティブERPの導入 白紙の状態から設定するのではなく、動作するモジュールと業種別の拡張機能をもとに導入を始めます。 |
| インテリジェント業務システム | 展開 | ERPのモダナイゼーションと移行 既存システムのデータを段階的に移行し、本番切替前の並行稼働期間中に照合します。 |
| AI戦略・変革支援 | 計画 | 業務プロセスのテンプレート MTK ERPの受注、在庫、売掛金管理のプロセスが、各ロードマップの検証済みの参照モデルとなります。 |
| 業務AI・エージェント | パイロット | 業務で動くエージェント 受注と債権回収のエージェントをお客様自身の取引データでパイロット運用し、導入前後でひとつのKPIを測定します。 |
構成要素
MTK ERPの対応範囲
CRM、価格設定から在庫、物流、売掛金まで、10のモジュールがひとつのデータベースと共通の承認ルールの上で動作します。
稼働基盤
MTK Intelligence
- データ基盤
- 業務オントロジー
- 統制されたAIエージェント
受注フローの中のAI
エージェントが提案し、人が承認する
AIエージェント
読み取り
エージェントは共通の業務モデルを通じて、受注内容、顧客の与信状況、在庫を読み取ります。
AIエージェント
提案
受注の出荷指示・保留・変更のいずれかを、理由と根拠データを添えて提案します。
承認
回付
担当者が提案を適用すると、MTK ERPがそれを承認フローに回付します。
MTK ERP
記録
エージェントが自らの提案を承認することはなく、すべてのステップがログに記録されます。
関連する活用事例
MTK ERPの活用事例
所有権と導入形態
お客様の所有範囲と稼働環境
よくあるご質問
MTK ERPに関するご質問
サービス企業が自社でERPを開発するのはなぜですか？
業務でAIを活用するには、受注、在庫、与信、承認の情報が一か所にそろっている必要があるためです。MTK ERPがその基盤となるため、MTKは基幹部分を作り直すことなくエージェントを追加できます。
AIが単独でデータを変更することはできますか？
いいえ。AIアシスタントとエージェントが行うのはアクションの提案です。受注、価格、与信、財務記録の変更はすべて権限を持つ担当者が承認し、承認ごとにログが記録されます。
MTK ERPはどのような企業に適していますか？
受注、在庫、売掛金を管理する流通業、商社、製造業に適しています。その他の業種については、基幹業務プロセスとデータをもとに個別に評価します。
MTK ERPは自社の会計システムを置き換えるものですか？
MTK ERPが対象とするのは、顧客管理から売掛金までの業務です。お客様が別の会計システムを使い続ける場合は、導入作業の一環としてMTKが両者を連携します。
